天创优配

　　【大河财立方记者徐姣】“当今许多企业的问题是内卷。唯有卷不死，就往死里卷，终结辛亏一塌浑沌。这个时辰就想转型，但好多时辰不转型是等死，转型是找死。”

　　4月23日，在2025第十届中欧想创会·郑州站动作上，郑州煤矿机械集团股份有限公司（以下简称“郑煤机”）董事长焦承尧直言企业转型之痛。

　　濒临“等死”与“找死”的两难，到底该何如转型？转什么型？郑煤机怎样从单一煤机制造商鼎新为“双主业入手”的海外化企业？焦承尧共享了郑煤机的“八原则”转型设施论，并示意一定要凭证企业的发展阶段，逢迎企业的才能、默契、团队、缠绵等方面，找到合适我方的，才是最佳的。

　　焦承尧共享郑煤机转型“八原则”

　　本来只作念煤机业务的郑煤机，何故症结汽车零部件领域，是许多在座嘉宾的疑问。

　　2012年，郑煤机靠煤机业务，营收初度闭塞百亿大关，达到102.13亿元。关联词尔后4年，营收逐年暴跌，2016年已降至36亿元。“煤机行业波动性太大，咱们不行把鸡蛋放在一个篮子内部，要接洽转型。”焦承尧坦言，其时团队曾历练过IT、生物制药、无东说念主机等多个领域，最终锚定制造业蔓延的中枢逻辑，制定了郑煤机转型的“八原则”。

　　第一，不错离开行业，但不行离开专科。郑煤机的行业是煤机，专科是机械。“IT、生物制药咱们是看不懂的，然则机械是重复的，是以咱们要在擅长的专科领域内部找。”

　　第二，水广才能养大鱼，要选更大的领域。他以主业煤机板块为例，煤机行业阛阓边界约200亿元，若转型一个百亿边界的新领域，即使作念到50%市占率也仅50亿元，抗周期才能弱，是以要秉承进更大的领域。

　　第三，要有一定的成长性。秉承的领域若是莫得成漫空间，压力就会相等大。

　　第四，幸免高集中度。集中度高了，契机就小。他以家电行业例如，海尔、好意思的、格力这些头部照旧占据了无数阛阓份额，集中度照旧相等高了，别的企业再进去即是“找死”。

　　第五，远离高卑鄙都是支配行业。若是秉承的领域，高卑鄙都是支配行业，中间企业利润会被两端挤压。

　　第六，选用并购的手法快速插足，并购的对象一定是行业前三。“去并购行业第别称，原则上它不会卖给你；但若是去并购排在很背面的企业，一朝这个行业整合，可能又被整合掉了，莫得契机。”焦承尧说，若是秉承并购第三名的话，行业整合，也可能还有契机。

　　第七，天创优配文化招供。差异于传统办事司理东说念主步地，郑煤机推行 “职业结伙东说念主制”。焦承尧称：“咱们要的是一群志同说念合的东说念主在一都作念一番职业，施展注解我方的价值。”

　　第八，并购企业，并非苟简的“买财富”。焦承尧先容，秉承并购某家企业，亦然秉承并购这支团队，但愿在咱们并购企业的团队中，能够产生畴昔这个行业的领军东说念主物，这才是可不时的竞争力。

　　按照上述八条原则，2016年，郑煤机通过并购好意思国贝恩成本旗下的亚新科，切入了汽车零部件产业；2017年，又通过并购德国博世旗下的索恩格，领有了巨匠汽车零部件研发、坐褥、销售及就业网罗，掌执了一系列关键领域的中枢时刻，杀青了“煤矿机械+汽车零部件”双主业入手。

　　两条腿步碾儿的郑煤机，从夙昔单一的煤机制造领域跨入了万亿级别的汽车零部件领域，并开启了海外化的发展程度。

　　“转型还不够，要在转型中升级”

　　但仅转型奏效还不够，如安在转型中升级？焦承尧又将眼神瞄向了数字化。

　　他合计，传统制造业的升级，畴昔一定是万物+AI。“咱们一定要信托畴昔淘汰的不是东说念主，淘汰的是不会用AI的东说念主，畴昔淘汰的不是东说念主的年事，是东说念主的酷爱心。”

　　2024年，郑煤机聪惠园区奏效入选天下“灯塔工场”名录，成为煤机行业首座“灯塔工场”，坐褥后果较传统步地晋升2倍以上；聪惠矿山系统深度交融东说念主工智能时刻，杀青煤矿开荒全进程智能化管控……

　　不久前，郑煤机交出一份营收净利双增的亮眼答卷：2024年杀青商业总收入370.25亿元，同比增长1.73%；归母净利润达39.34亿元，同比增幅20.16%，扣非净利润36.04亿元，同比增长19.05%。主要产业板块事迹，均创历史最佳水平。

　　其中，煤机板块杀青营收194.70亿元，同比增长3.27%，净利润41.65亿元，同比大增30.44%。其智能化开荒系统阛阓占有率闭塞45%，联贯多年稳居行业跳跃地位。

　　焦承尧在现场流露，国内在液压支架阛阓有一定影响力的大约有8家企业。边界上，第2名至第6名加起来跟郑煤机极端；盈利才能上，背面7家之和大要是郑煤机的20%。

　　汽车零部件板块，营收175.82亿元，净利润2.57亿元。其子公司亚新科弘扬尤为罕见，营收同比增长19%至50.39亿元，净利润大增63%至3.94亿元。

　　这一获利单背后，是郑煤机以智能化转型与巨匠化布局为中枢驱能源的终结。濒临新质坐褥力发展机遇，郑煤机明确“电动化、智能化、数字化、巨匠化”转型旅途，拥抱东说念主工智能，强化绿色及可不时发展关联时刻的翻新迭代，不时加速转型升级的步调，建议2030年千亿营收目的。

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